Lavoro con PMI e startup per definire la struttura societaria più adatta, introdurre sistemi di controllo di gestione e riorganizzare i processi aziendali. Affianco le imprese nelle scelte aziendali cruciali, dalla costituzione alla pianificazione finanziaria, con l’obiettivo di costruire organizzazioni solide, sostenibili e capaci di trasformare la crescita in risultati concreti e misurabili.
Sono un Commercialista & Innovation Advisor con formazione economico-aziendale e giuridica. Ho sede a Giugliano in Campania (Napoli) e lavoro con PMI e startup in tutta Italia, anche da remoto e on-site quando necessario.
Affianco imprese e startup nella progettazione degli assetti societari, nell’introduzione di strumenti di controllo di gestione e nella gestione di operazioni straordinarie, dalla costituzione alla pianificazione finanziaria. L’obiettivo è tradurre la complessità in decisioni chiare e attuabili.
Punto a rendere la tua azienda più solida, efficiente e scalabile, così puoi concentrarti su ciò che conta: far crescere l’impresa.
Tre aree integrate per aiutare società, startup e imprese a crescere, riorganizzarsi e trasformarsi in strutture solide e scalabili.
Accompagno società e startup nelle scelte strategiche più delicate: dalla costruzione della struttura societaria più adatta, alla definizione di assetti di governance chiari e sostenibili, fino al supporto in operazioni straordinarie (fusioni, scissioni, patti parasociali). L’obiettivo è creare basi solide per la crescita e la leadership aziendale.
Struttura la tua societàOffro un percorso di ristrutturazione aziendale per imprese in difficoltà o con calo di marginalità. Analizziamo le cause della crisi, individuiamo le aree critiche e implementiamo piani di rilancio sostenibili, anche attraverso l’uso degli strumenti di composizione della crisi e una corretta pianificazione finanziaria.
Rilancia la tua aziendaAiuto le imprese a diventare più efficienti e profittevoli attraverso la mappatura e ottimizzazione dei processi, l’introduzione di strumenti digitali e di controllo di gestione per monitorare costi, margini e flussi finanziari. L’obiettivo è liberare risorse, ridurre sprechi e prendere decisioni basate sui dati.
Ottimizza la tua impresaCompetenze integrate per guidare la crescita, la riorganizzazione e l’ottimizzazione della tua impresa.
Individuazione della forma societaria più adatta per startup e imprese, in ottica di crescita e protezione patrimoniale.
Definizione di assetti di governance chiari e sostenibili per una gestione aziendale efficiente e scalabile.
Supporto in fusioni, scissioni, conferimenti e patti parasociali per crescere e proteggere la società.
Valutazione delle criticità economiche, finanziarie e organizzative per definire un piano di rilancio sostenibile.
Implementazione di strategie per il risanamento e il riequilibrio finanziario, anche tramite strumenti di composizione della crisi.
Definizione di piani operativi e finanziari per il recupero della redditività e la continuità aziendale.
Mappatura e reingegnerizzazione dei processi aziendali per eliminare inefficienze e liberare risorse.
Implementazione di strumenti di budgeting, analisi di marginalità e KPI per decisioni basate sui dati.
Gestione dei flussi di cassa e pianificazione finanziaria per supportare la crescita e la sostenibilità dell’impresa.
Il primo passo è una conversazione strategica. Fissa una sessione conoscitiva di 30 minuti per analizzare le tue sfide ed esplorare insieme le opportunità di crescita.